Тема дефицита персонала продолжает оставаться актуальной, особенно в индустриальном секторе, где количество вакансий значительно превышает число соискателей. Это становится ключевым фактором при подборе персонала. В данной статье мы подробно рассмотрим наши решения, которые были разработаны и уже активно применяются в условиях кадрового голода.
Компания «Строительные таланты» уже почти десять лет занимается привлечением персонала исключительно в индустриальном секторе. На протяжении всего этого времени мы использовали методы активного подбора. Для многих стало неожиданностью, что отклики на вакансии перестали работать, однако для нас это не стало большим изменением, так как мы всегда ориентировались на работу с базой и выступали инициаторами диалога с соискателями. Все показатели эффективности, в нашей компании рассчитывались по показателям активного подбора: количеству попыток выйти на контакт с соискателем, успешных собеседований и конверсии в трудоустроенных. Пассивные инструменты подбора всегда были приятным бонусом для наших рекрутеров. Два фактора стали определяющими для выбора данного подхода:
Первый фактор — технологический. Наиболее качественный подбор, на наш взгляд, осуществляется через прямой поиск, поэтому элементы прямого поиска были интегрированы в наши процессы.
Второй фактор — психологический. Наша профессиональная жизнь связана со строительными и производственными компаниями, и мы хорошо знакомы с тем, как люди из этих отраслей подходят к поиску работы, составлению резюме и использованию работных сайтов. Здесь активно работает сарафанное радио, а также используются записные книжки главного инженера или прораба. Часто встречаются резюме, составленные в произвольной форме или по образцам 80-х и 90-х годов, а не в привычном для большинства рекрутеров формате популярных работных сайтов. Рабочие скептически относятся к составлению резюме, в то время как инженерно-технические работники (ИТР) составляют их на основе типовых должностных инструкций, из которых порой невозможно точно определить специализацию инженера, с какими материалами он работал и на каком участке выполнял свои обязанности. У большинства сотрудников мало возможностей изучать большое количество опубликованных вакансий и откликаться на них, нет опыта, привычки, а самое главное желания.
Учитывая эти факторы, ожидание откликов на вакансии мы считали неэффективным и в текущих условиях даже рискованным для организации в целом. Благодаря нашей единственной специализации, работе исключительно с персоналом индустриального сектора, наши методы сформировались и адаптировались таким образом, что даже в условиях дефицита кадров они демонстрируют максимальную эффективность.
С задачей помочь строительным и производственным компаниям, повысить свою эффективность, за счет привлечения талантливых сотрудников и развития процессов управления персоналом, мы активно внедряем цифровые технологии в наши услуги. Уже создан и успешно функционирует сервис по активному подбору персонала СТРОЙТАЛАНТ.РФ. Наш сервис, разработанный с учетом специфики отрасли, значительно упрощает и ускоряет процесс привлечения сотрудников. В отличие от других платформ для поиска работы, «Строительные таланты» применяют активные методы подбора, исключая необходимость подключения дорогостоящих баз резюме работных сайтов и многочисленных звонков кандидатам. Платформа обеспечивает получение резюме целевых кандидатов, готовых к диалогу по конкретным вакансиям. Наша команда не только собирает подходящие резюме со всех открытых площадок, но и активно использует собственную закрытую базу. После этого проводится множество собеседований, где оценивается готовность кандидата работать на предложенных условиях и соответствие заявленным требованиям. Резюме кандидатов, согласных с условиями и подходящих по требованиям, передаются работодателю для обсуждения конкретных задач. Такой подход позволяет пользователям нашей платформы сосредоточиться на удержании текущих сотрудников, в то время как все трудоемкие этапы подбора берет на себя команда «Строительных талантов», что особенно важно в условиях кадрового дефицита. Механизм работы сервиса максимально прост: вы размещаете вакансию, активируете услугу активного подбора, и в итоге получаете резюме кандидатов, которые после собеседования проявляют интерес к сотрудничеству именно с вашей компанией и полностью соответствуют требованиям вашей вакансии. В дополнение к активным методам подбора персонала, мы предлагаем пользователям нашего сервиса воспользоваться возможностями кадровой лидогенерации. Это позволяет размещать вакансии в интернете за пределами традиционных работных сайтов, таких как поисковые системы, новостные порталы, социальные сети, интернет-магазины, онлайн-кинотеатры и другие популярные ресурсы. Данный инструмент помогает охватить кандидатов, которые не пользуются работными сайтами, что значительно расширяет воронку подбора и укрепляет бренд работодателя, повышая его узнаваемость.
Наши решения разработаны с учетом отраслевой специфики и бюджетных возможностей большинства компаний. Наша основная задача — повысить эффективность индустрии за счет развития процессов, связанных с управлением человеческими ресурсами. Мы всегда открыты к диалогу: если у вас есть вопросы, вы можете задать их в комментариях или написать на электронную почту info@stroitalant.ru
Решение проблемы кадрового дефицита является одной из приоритетных задач нашей компании. Мы убеждены, что только совместными усилиями бизнеса, государства и общества можно создать эффективную систему подготовки и трудоустройства кадров, которая будет соответствовать требованиям современной экономики.